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體育資訊8月5日訊 近日，熱刺主帥德澤爾比接受了BBC的采訪，他詳解了球隊上賽季絕境重生、轉(zhuǎn)會策略、建隊理念與球隊心態(tài)重塑等核心話題。

上賽季球隊保級期間經(jīng)歷了怎樣的絕境時刻？當時隊內(nèi)氛圍如何

上賽季我曾對著熱刺球員發(fā)問：“我們就此沉淪了嗎？”我執(zhí)教球隊的首場比賽，我們就在桑德蘭客場0-1落敗，賽后球隊氛圍跌至谷底。在光明球場的更衣室里，球員們癱倒在地，不少人因為這場失利失聲落淚。

那場失利只是我們七場保級生死戰(zhàn)的開端，整個賽季球隊都在為英超保級苦苦掙扎，最終直到聯(lián)賽最后一輪才驚險完成保級，度過了俱樂部近年最艱難、最屈辱的一個賽季。

時隔四個月，球隊如今的狀態(tài)和氛圍發(fā)生了怎樣的變化

變化堪稱天差地別，四個月前我們在桑德蘭經(jīng)歷慘敗、更衣室一片死寂。如今球隊在悉尼開啟季前備戰(zhàn)，駐地緊鄰海港大橋和悉尼歌劇院，環(huán)境輕松。球員們心態(tài)徹底放松，日常有說有笑，還能在專屬樓層享用專屬咖啡師制作的咖啡，隊內(nèi)時常開展乒乓球趣味賽。

與此同時，球隊完成了總價2.37億英鎊的隊史重磅引援，新援悉數(shù)融入球隊，全隊上下都懷揣著重返英超頂級行列、沖擊各項賽事冠軍的目標，士氣煥然一新。

目前托納利、M費、范赫克、羅伯遜、杜布拉夫卡等新援均已參與澳新季前賽。僅阿根廷國腳塞內(nèi)西因參加世界杯決賽獲得長假，暫未隨隊出戰(zhàn)海外熱身賽，目前已回歸熱刺訓練基地開啟訓練。

本賽季球隊大肆引援、全力補強的核心初衷是什么

我渴望擁有頂級球員，是因為如今的熱刺，值得組建一支頂級強隊。其實球隊本賽季早有兩手預案，分別對應降級和保級兩種結(jié)果。即便上賽季球隊不幸降級，我也會繼續(xù)執(zhí)教征戰(zhàn)英冠，如今我們順利執(zhí)行保級后的A計劃，全力沖擊更高目標。

上賽季保級關(guān)鍵期，你和隊內(nèi)球員有過哪些溝通

我四月份剛接手球隊時，和每一位球員都進行了單獨溝通，前前后后有上百次一對一談話。我坦誠詢問他們是否還愿意留在球隊，同時和所有球員達成約定：全力幫球隊完成保級，我就成全你們的離隊意愿。

如果沒能保級，我們所有人共同承擔后果，一起留在低谷。同時我也充分尊重球隊隊長羅梅羅、門將維卡里奧等球員的個人意愿，即便他們未來可能選擇離隊，我也始終保持尊重。

外界評價你在轉(zhuǎn)會市場風格強勢、極具侵略性，你如何定義自己的轉(zhuǎn)會運作風格

我在轉(zhuǎn)會市場上，一旦鎖定目標球員，就會像鯊魚一樣執(zhí)著、果斷，絕不會輕易放棄，沒有任何退讓的可能。我非常享受轉(zhuǎn)會工作，這對我而言不是壓力，而是執(zhí)教工作中最美好的部分之一。

我享受這份工作的核心原因是：轉(zhuǎn)會決策意味著全權(quán)承擔責任。作為教練親自對接球員，能從一開始就和球員建立獨特的羈絆和信任。比如引進M費時，我親自和他的父母溝通，還向他父親承諾，我會成為他在英格蘭的第二個家人，全程照顧他的職業(yè)生涯和生活。

今夏多筆重磅引援成功的關(guān)鍵是什么？有哪些具體運作細節(jié)

轉(zhuǎn)會市場本身就是一場博弈，我們很清楚，想要完成補強，轉(zhuǎn)會操作必須兼具侵略性與高效性，無論是轉(zhuǎn)會費、薪資談判，還是我親自出面游說球員，都是我們的核心優(yōu)勢。

上賽季四月我們2-2戰(zhàn)平布萊頓，對方球員范赫克送出助攻絕平，重創(chuàng)我們的保級希望。當時我就私信了他，直言“你當初助力布萊頓打壓熱刺，現(xiàn)在必須來我麾下效力”，這為后續(xù)引進他埋下伏筆。即便切爾西有意爭搶，我們還是成功簽下這位后防新星。

隊史標王托納利的引進同樣如此，球隊末輪擊敗埃弗頓成功保級的第二天，我就主動給他發(fā)消息，之后親自前往他的布雷西亞家中面談，這次關(guān)鍵溝通敲定了轉(zhuǎn)會基調(diào)，后續(xù)俱樂部工作人員跟進談判，最終完成這筆1億英鎊的重磅交易。此外，我們還擊敗曼聯(lián)、曼城，拿下了M費這位頂級中場。

球隊目前的引援工作是否已經(jīng)結(jié)束？后續(xù)還有補強計劃嗎

引援工作尚未結(jié)束，我正在籌備最后一筆進攻端“重磅引援”，球隊計劃簽下兩名前鋒，其中就包括曼城球員薩維尼奧，進一步完善鋒線陣容。

外界質(zhì)疑熱刺今夏瘋狂投入、花錢不理性，你怎么看待這種說法

這種說法并不客觀，六月份劉易斯家族為俱樂部注資1億英鎊，這筆資金是球隊重建的剛需，并非盲目揮霍。近幾年切爾西、阿森納、利物浦等英超豪門均有大額投入補強陣容，我們的投入只是常規(guī)的豪門建隊操作。

而且我們的轉(zhuǎn)會運作是收支平衡、理性可控的。我們以4500萬英鎊將武什科維奇出售給布萊頓，收獲了高額轉(zhuǎn)會費。所有轉(zhuǎn)會決策我都和CEO文卡特沙姆、技術(shù)總監(jiān)朗格共同商議，我始終把俱樂部的資金當作自己的資金，絕不允許俱樂部虧損。

此外我們也有理性止損的決策：我們最終沒有永久簽下拜仁中場帕利尼亞，并非他實力不足，而是綜合薪資、轉(zhuǎn)會費等整體財務方案不符合球隊建隊預算，一切以俱樂部長遠利益為先。

我們制定了五年長期建隊規(guī)劃，核心思路和所有豪門一致：高價出售隊內(nèi)潛力球員，低價精準引進適配球員，穩(wěn)步搭建穩(wěn)定的爭冠陣容。目前隊內(nèi)貝里瓦爾、斯彭斯兩名球員的未來仍在評估當中。

上賽季球隊不僅球員心態(tài)低迷，俱樂部工作人員也充滿負面情緒，你如何重塑球隊氛圍、完成隊內(nèi)療愈

桑德蘭慘敗之后，訓練基地的工作人員普遍陷入低落、消極的狀態(tài)。賽后第二天我立刻召開了工作人員專項會議，明確規(guī)定：但凡我發(fā)現(xiàn)有人傳播負面情緒、發(fā)表消極言論，立刻責令其回家休整。

過去兩個賽季球隊接連深陷保級泥潭，上賽季排名第17位，雖然2024/25賽季球隊排名相近且拿下歐聯(lián)杯冠軍，但沒有本賽季這般絕境壓力，全隊積攢了大量心理創(chuàng)傷。我當下的核心工作，就是徹底改變球隊的行為模式、比賽態(tài)度和精神風貌。

為了幫球員走出心理陰影，我專門帶全隊在倫敦梅菲爾區(qū)舉辦了盛大的晚宴，讓大家徹底放松、釋放壓力。其實上賽季球隊末輪賽程并不差，本可以更早完成保級，球員們當時的自我否定情緒，比外界的評價更嚴重。

目前球隊的心理療愈仍在持續(xù)，我希望球員未來能主動調(diào)節(jié)心態(tài)、主動凝聚團隊。我始終堅信：用熱愛、情誼和包容凝聚團隊，才能打造真正的頂級強隊。

目前俱樂部管理層架構(gòu)如何？各團隊如何配合完成球隊重建

俱樂部目前由劉易斯家族信托控股，新任CEO文卡特沙姆主導俱樂部整體運營，技術(shù)總監(jiān)朗格全權(quán)負責轉(zhuǎn)會談判與球員招募，他也是上一屆管理層唯一留任的核心高層。

同時球隊引入兩名曼城母公司城市足球集團的核心人才：足球運營總監(jiān)莫爾森、體能總監(jiān)萊溫登。其中萊溫登的核心任務是優(yōu)化球隊傷病管理體系，降低球員傷病率。而我會全方位深度參與俱樂部各項事務，全權(quán)把控建隊和轉(zhuǎn)會核心方向。

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